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《开店创业一本通》

分节阅读_3

作者:陈达萌 字数:4766 热度:11
预算表,还是多少会有低估预算,或遗漏些小细节,这些小细节常常是发生在预算表中的杂支及超支项目中;另外,有时公司成长太快也会出现这些小麻烦。总之在开始编列预算时必须注意的是公司草创第一年的年度预算应该包括公司首次运营费用及持续运营的每个月开销。
  不管公司状况如何,一份理想的预算报告最好在编列预算时,稍微调高所需预算比例,直到公司可以负担运营成本以及本已低估的获利能力。最好是听听其他同业的意见,并在编列具体的预算评估表时能按照专家建议,把最好和最坏的财务评估案例折中试算,然后把预算设定于两者之间。专家则建议去一趟会计事务所将会让你对公司的开销、赢利及流动资本运作计划更了解。书包 网 bookbao8.com 想看书来书包网

认识创业(7)
6. 选对地址,事半功倍 在选好了项目之后,接下来最重要的就是选址的问题了。选址对于办公司开店铺到底有多重要呢?专家的看法是不论创立任何企业,地点的选择都是决定成败的一大要素,尤其是以门市为主的零售、餐饮等服务业,店面的选择,更是成败的关键,店铺未开张,就先决定了成功与否。可以说,好的选址等于成功了一半。
  7. 募集充足的创业资金 俗话说得好:“用钱创造财富!”在众多创业失败的例子中,资金的不足经常是让创业者黯然落下“英雄泪”的主要原因。因此,信心满满的创业者别忘了在公司正式运营前,一定得先把资金募集充足;换言之,创业者必须明白公司在草创期的第一年内可能无法赚到一毛钱,创业者因而要有所警悟及有万全的准备,以渡过难关。
  创业者在筹措创业资金时,必须是以能支付公司创业第一年内所有的运营开销为目标。一般而言,除非中了彩票一特奖外,创业者的最简单、最方便的募集资金方式便是从每月的薪资袋中节省下来。如果这种方式对你而言并不是个好办法,向外募款的办法也是最普遍的资金来源。
  创业者募集创业资金的来源相当多,简单地说,亲戚、朋友、银行、房屋抵押、退休金,甚至是信用卡借贷也能派上用场。但是,创业者必须谨记在心的是,一位成功的创业者总是知道如何善用各种渠道去募集充足的资金,来作为创业的坚强后盾,千万不可只从单一渠道取得资金,以免一旦资金吃紧时找不到后路来救急。
  8. 完成公司登记及了解各种法律相关条文 就在开始营业之前,你必须去了解所有与商业法规相关条文规定、执照或许可证申请的细节与表格。切记一点,各县市政府对营利事业单位的规定可能有所差异,因此别忘了询问在你工作室或办公室所在县市区域内,有哪些是该特别注意的法律规范条文。通常,你可以在各地的中小企业协会或商会取得这些信息;同时,别忘了留意营业执照相关申请规定及办法。
  创业容易被忽视的十点
  1. 将创业资金数额降到最低 不要借高利贷,也别投入家庭储蓄,对成功机会只有20%~30%的新事业,不值得你这样冒险。你计划的事业要由现有的构想和你个人才华及专长做起,而且只需要少许现金。如果能从创业中掘取第一桶金,那么才能有计划地一步步继续做大。
  2. 学习销售自己 身为小企业经营者,人们买的是你,不是你的产品。只要你知道如何销售自己,初期投资并不需要准备大笔资金。只要在开业30天内,你能找到客户,那么现金就会在60天内进账,帮助推动业务开展。
  3. 对客户要大方 谋大利者不能贪小财。新事业不宜对顾客收费过高,有时要提供免费服务给顾客,让他们知道你能做什么。就算后来没有签约,他们也会介绍其他客户给你。有时,你得用小鱼钓大鱼。
  4. 从零开始建立自己的口碑 时刻要有“监视器”意识,即无论何时都想象有人在注视着你,有人在考察你,有商机在等待着你,尽量使自己一直处在自信乐观的态度中,并使这种态度成为习惯。你的磁场会逐渐感染你的客户。
  5. 从第一天开始,一切电脑化 打字机及人工作业方式,在目前市场上已无竞争力,书信往返、会计、市场、文书、销售都不例外。从第一天开始营业就要使用电脑,所有商业项目最好在电脑里做个备案。

认识创业(8)
6. 长时间工作 把会计、书信等行政工作留到夜晚。这些事绝对不能占用朝九晚五的时段。黄金时段只能用来建立人际关系,做简报,打电话,或与客户面对面交谈。和客户谈了一天,回家后再从事不能产生收入的工作。
  7. 爱你的顾客 大多数人都把顾客看做自己的财源,但是应该记得要尊敬和爱护他们。永远有礼貌地和顾客说话,不论他们有时多么令你生气。记住,顾客不仅是国王和王后,还是*者。没有人比小企业经营者更清楚这一点,要尽量使顾客满意。
  8. 开始不成功也要继续努力 绝对不要放弃,成功经常就在失败的另一侧。失败代表你已经在正确的道路上,只要失败次数增加,努力的时间够长,途中作出聪明的选择,你终会成功的。
  9. 保守秘密 你必须意识到你所从事的工作是一项机密,不能随便和他人交谈自己的商业核心项目,也不能把自己的资金、客户、技术随便透露给他人。因为一开始,你并不知道哪些是不能说的,那么就该对所有内容都保密。
  10. 安排休闲时间 尽管待办事项堆积如山,也要强迫自己星期六或星期日休息一天。你损失的那一天,会因为下周效率增加而加倍补回,而且家人和顾客也希望你这样做,因为休假使人愉快。抽出时间运动,和家人出游,或看场电影,让你暂时忘记业务,工作反而更有效率。
  成功创业要迈过十道坎
  1. 收益坎 很多老板在未创业之前都是公司的骨干,深得老板赏识,身价自然不菲,但是创业初期由于各种原因,辛辛苦苦一年,能够获得的收益远远不如打工,甚至会“吃老本”,这种收益的巨大落差是每一个初期创业者都必须面对和接受的残酷现实。
  2. 亲情坎 收益下降带来的影响会逐步波及家庭,加之创业者夜以继日的工作,全然不会顾及家庭的“内部事情”,这个时候家庭的阻力往往会与日俱增,这个时候就需要创业者顶住压力,力排众议,坚持走下去。
  3. 领导坎 管理和领导有着本质的区别,创业者不仅要具有一定的管理能力,更要具备强大的领导能力,带领团队朝着正确的方向努力,不断为公司创造效益,为团队成员谋福利。更为关键的是,创业者可以在管理上出错,但是一定不能在领导上出错,否则公司随时都有可能遭遇险境。
  4. 人情坎 创业初期,创业者会遭遇各个方面的挫折和打击,尤其是他人的各种非议。这就要求创业者坚持自己的道路,跨越人情坎,抛弃人情的是是非非,埋头苦干,勇往直前,向着目标努力奋进。
  5. 心境坎 “心境”决定“眼境”。创业者遇到挫折打击的时候,一定要迅速调整好自己的心态,尽快营造良好的心境,从而继续提高双眼所能看到的境界。唯有提高“眼境”,创业者才会继续保持旺盛的精力和强大的战斗力,才能迎来鲜花盛开的未来。
  6. 分享坎 打江山容易,守江山难;可以共患难,却难同富贵;这些林林总总的现象历史上屡见不鲜,很多创业者都有可能遇到。这就要求创业者针对利益分配方法,制定行之有效的分享制度,而不是等到掌声一片时才发现要去解决公司的内部矛盾。
  7. 责任坎 公司壮大了,就要涉及员工招聘和培养的问题。每招聘一名员工,创业者就承担了一份责任,这一类的责任会越来越多、越来越大、越来越重,这就需要创业者不断提高自己的承受能力。同时,公司壮大了,就要承担其他相关的社会责任。取之社会,回报社会,每一位创业者都要拥有这样的境界,才能更好地将公司从一个境界的成功带向更高境界的成功。

认识创业(9)
8. 鲜花坎 创业过程中的阶段性成就,就像鲜花一样,容易“迷惑”人的双眼,以为“鲜花”可以永远鲜艳下去。实际并非如此。骄兵必败,创业者一定要经受住鲜花的诱惑,不能有丝毫懈怠。
  9. 身体坎 熬夜是创业者不可避免的功课。熬夜有害健康,这是众所周知的常识。但是创业过程中工作繁多,不熬夜,几乎是不可能的事情。这也就需要创业者有着良好的身体素质,否则必然很难抵挡疲惫的侵袭。
  10. 孤独坎 谁能体谅创业者的艰辛,谁能体味创业者的苦痛,恐怕连其最亲密的人也无法真正体会到创业者的心路历程。创业者一路走来的故事和心事,是很难有人与其真正达成共鸣的,这就造成了创业者的孤独。因此,成功创业就必须有能力跨越孤独这道坎。
  挑选项目要从五方面考量
  1. 兴趣上的考量 创业和就业是一个道理,不干自己喜欢的工作,永远也干不好。在市场经济的时代里,“爱一行干一行”已经取代了“干一行爱一行”的老口号,成为大家认可的道理。而且在这个时代里,只要脑子灵活,任何小事业都能干出大成就。所谓的“三百六十行,行行出状元”就是这个道理。当你在清晨从枕上醒来的时候,一个你所热爱的项目会让你更有激情和冲动地起床,投入到创业大计中。而如果一个项目连你自己都没有兴趣参与,你又有怎样的说服力去鼓动其他人来投资或者消费呢?所以应该把兴趣当做你对项目的第一个考察点,从这开始,对适合自己的项目进行全面筛查和考量。
  2. 野心上的考量 有一句广告语说得好:“心有多大,舞台就有多大。”一个人的野心如果有一百分,那么即使他不能百分之百做到,但是至少他努力的空间和进步的潜力是无限的。可是一个人的野心如果只有五十分,那么他最多也只会做到四十五到四十九分,而之后的发展空间他是不可能再去突破的。
  3. 经济上的考量 经济能力对创业项目的选择也是至关重要的。许多创办成功并运行良好的企业认为,起家资金和后援财力的充沛与否是创业成功最关键的因素。
  4. 时间上的考量 创业需要的投入不只是金钱的投资,更重要的是用心。很多小店虽然需要动头脑的地方不多,但是要耗费一整天的时间看店。而不管做什么生意,不愿意付出时间经营,只想着睡在床上也会有金钱进账的人往往事与愿违。
  5. 能力上的考量 即使创业者有了创业的野心,充足的资金和充沛的时间,也不一定适合开办大公司。因为创业不只需要一个愿望和完善的硬件条件,更看重的是创业者的个人能力。如果能力不够,却仓促上马了一个大项目,也有百分之九十九的可能因为管理不善而终结。而作为一个好的管理者,不只要有良好的心理素质,也需要比较全面的专业知识和高素质的情商。
  从经济上选择合适的项目
  1. 有限责任公司注册资本的最低限额为三万元人民币 法律、行政法规对有限责任公司注册资本的最低限额是有较高规定的。我国新公司法第26条规定,有限责任公司的注册资本为在公司登记机关登记的全体股东认缴的出资额。公司全体股东的首次出资额不得低于注册资本的百分之二十,也不得低于法定的注册资本最低限额,其余部分由股东自公司成立之日起两年内缴足;其中,投资公司可以在五年内缴足。txt电子书分享平台 书包网

认识创业(10)
2. 一人有限责任公司的注册资本最低限额为十万元人民币 据新公司法第59到64条的规定,一人有限责任公司的注册资本最低限额为人民币十万元。股东应当一次足额缴纳公司章程规定的出资额。
  3. 股份有限公司注册资本的最低限额为五百万元人民币 法律、行政法规对股份有限公司注册资本的最低限额是有较高规定的,从其规定。据新公司法第81条规定,股份有限公司采取发起设立方式设立的,注册资本为在公司登记机关登记的全体发起人认购的股本总额。公司全体发起人的首次出资额不得低于注册资本的百分之二十,其余部分由发起人自公司成立之日起两年内缴足;其中,投资公司可以在五年内缴足。在缴足前,不得向他人募集股份。股份有限公司采取募集方式设立的,注册资本为在公司登记机关登记的实收股本总额。
  4. 不同的加盟店要求的资金不等 一个项目技术要求越高,或者是品牌影响力越大
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